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磁控管工厂供应商管理制度(doc 30页)

所属分类:供应商管理

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资料简介:

磁控管工厂供应商管理制度目录:
第一章 总则
第二章 职责
第三章 定义
第四章 物料价格招标
第五章 合同、协议的签订
第六章 环保限制物质的管理
第七章 供应商考核
第八章 紧急(临时)采购的控制
第九章 质量改进与管理输出
第十章 包装物料的回收管理
第十章 附  则

 

磁控管工厂供应商管理制度内容提要:
第一条为规范供应商的选择、评定、考核标准和方法,促使供应商对其质保体系完善和品质改进,以满足公司产品质量的要求。
第二条本制度适用于磁控管工厂原材料、外协件、外购件供应商的选择、评定和考核。供应商管理归口部门为磁控管工厂来料检验部。
1.采购部门负责原材料、外协件、外购件供应商的选择,负责新增供应商的申请,参与新增供应商生产能力的现场审核和供货质量问题的反馈,并负责与供应商签订相关协议和合同, 执行供应商的处罚。
2.技术开发中心/工程部负责组织原材料、外协件、外购件样品检验确认和批量试用确认,负责外协定额制定,参与新增供应商技术工艺能力的现场审核。
3.来料检验部负责成型产品的物料国产化和供应商更换时原材料、外协件、外购件样品检验确认和批量试用确认,参与新增供应商技术工艺能力的现场审核,并负责来料质量信息的反馈、纠正预防和质量改进以及供应商的考核。
4.总装车间、部品车间负责回收供应商包装物料的收集、分类,堆放在供应商包装物料堆放区,负责督促供应商及时回收包装物料。
5.品质部负责组织对供应商质量保证体系的审核、评定、管理输出、整改跟踪。并组织向供应商提供技术服务。
    评审方法:新选择的重要物料供应商(如:五金件、电器件)在小批量确认合格后,由采购向品质部提出评审申请,由品质部组织进行现场审核;因路途遥远,而无法进行现场调查的供应商和产品包装印刷类供应商及其它情况下由品质部发出函调资料进行评审。
    工艺或开发部门(新产品)提供产品图纸、零部件检验标准或采购标准(经品质部资料管理人员盖章后)给来料检验部;供应商领用的所有技术资料(包括技术更改通知)必须由来料检验部专人负责按照《文件和资料控制程序》发放资料,并做好发文登记。
   工艺或开发部门(新产品)提供产品图纸、零部件检验标准或采购标准(经品质部资料管理人员盖章后)给来料检验部;供应商领用的所有技术资料(包括技术更改通知)必须由来料检验部专人负责按照《文件和资料控制程序》发放资料,并做好发文登记。


 


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某公司的供应商管理研究报告(pdf 59页)

供应链运作层面的管理教材(PPT 54页)

麦当劳的供应炼管理(doc 11页)

供应商产品批准程序(doc 5页)

供应商信息表与资质材料确认表(doc 8页)

基于数据挖掘的机械制造业供应商管理(pdf 75页)

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