山西某化工公司人力资源诊断报告(doc 50页)
所属分类：企业诊断
文件大小：867 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
山西某化工公司人力资源诊断报告目录：
1 人力资源现状描述及分析……………………3
1.1公司全体员工构成状况描述及分析……………………3
1.2中高层管理者构成状况描述及分析……………………7
1.3外聘人才构成状况描述及分析……………………10
1.4人员变动状况描述及分析……………………11
2 人力资源管理诊断……………………12
2.1人力资源管理理念及战略规划……………………13
2.2人力资源管理组织和基础性工作……………………15
2.3人员招聘与培训方面……………………16
2.4薪酬、考核与晋升……………………17
3 问题综述及建议……………………27
3.1 问题综述……………………27
3.2 问题解决建议……………………29
山西某化工公司人力资源诊断报告内容提要：
山西XX煤焦化工有限公司（以下简称XX）是一家以煤、焦、化为主导产品的山西省大型民营企业。公司地处我国优质煤产地――山西省吕梁地区孝义市，由董事长李生贵于1995年独资创办。公司主要业务是焦炭、煤化工产品、原煤的生产和销售，围绕以上主业的发展，公司在贸易、饮料、房地产等领域进行了积极的探索，争取在未来的一段时期内，发展成为以煤焦化工产品生产为主的大型综合性集团公司。公司现有固定资产3.39亿元，年产值达4亿元，年创汇3000万美元，年创利税4300万元。为了提高企业的人力资源管理水平，建立更加有效的人力资源开发与管理体系，为下一轮高速增长奠定坚实的人才基础，现对公司的人力资源管理状况进行诊断，以期认清存在的问题，制定合理的解决方案。
本诊断报告的内容分为三部分：一是人力资源现状描述及分析；二是人力资源管理职能诊断；三是问题综述及建议。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
