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高效团队的形成过程教材(ppt 55页)

所属分类:团队建设

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资料简介:

高效团队的形成过程教材目录:
一、团队
二、团队咨询的16个角度
三、团队的形成过程
四、讨论

 

高效团队的形成过程教材内容提要:
什么是团队
    团队由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。

团队的四大关键特征
相互依赖与协同
角色定位与责任分担
信息沟通与知识共享
自我管理与授权

团队建设的重要意义
团队有助于企业提高运行效率
团队有助于企业更好地发挥员工的能力
团队有利于激励员工
团队促进员工参与决策
团队有助于企业降低成本
团队有助于企业建立优秀的企业文化

团队的愿景与目的
每一个人在潜意识中都想做一些有意义、有价值的事
团队的目的必须承载着这些意义与价值
团队成员必须认识到,他们的目的是一个更大的愿景中的一部分
团队成员必须认识到,他们只有合作才能实现愿景和达到目的
一份简短的愿景陈述,描绘愿景与目的

 


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现代企业打造高绩效团队的奥秘讲义(3)(doc 54页)

个人团队成长和文化知识(ppt 45页)

巅峰团队训练课程(PPT 103页)

三星公司职员素质提升训练之打造团队精神(ppt 39页)

团队建设与激励培训教材(PPT 55页)

高效团队执行力培训资料(ppt 91页)

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