家族式企业何去何从(doc 8页)
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一、家族式企业产生的背景和意义
家族企业的兴起是在中国经济体制剧烈变革、游戏规则不断变更的背景下产生的。在这个市场规则迅速调整的过程中,民营企业为了赢得市场竞争优势,不得不经常性地突破已有的政策限制、或者采取各种花样的变通做法。这种政策博弈现象的普遍存在,使得企业家必须严格控制内部高级管理人员对于企业的忠诚度,防止出现内部人告状、从而引致政府管制的关注的情况,这样的体制性环境决定了以家族忠诚为纽带的企业家族化经营是一种相对安全的选择。
(一) 中国传统文化上来看
有人批评我们的民族是“合作精神最差的民族”。中华民族的具有双重性格。儒家传统文化主张“兼爱”、“非攻”和“合作”,但是谁都知道中国人的集体行为逻辑是“一个中国人是一条龙,三个中国人是三条虫”,何也?就是传统文化缺乏“信用”,存在很多非理性竞争。在商业上,中国人主张“和气生财”,但是这仅仅是表面上的东西,真正的是中国人进行了很多内耗式的竞争。在这种文化背景下,企业还没有站稳就已经遍体鳞伤,更不能说是走出国门与列强同城竞技了。而家族式企业是建立在以血缘关系为纽带的基础上的,他具有亲和一致的和精诚合作的企业精神,能将亲情、恩情和族情很好的结合起来,较好的协调家族利益和员工利益。避免企业因为缺乏信用和内部竞争带来的企业运作成本的提高,同时有利于在企业中形成团队精神。
(二)从中国企业发展的现状来看
中国社会发展至今天,之所以还没有产生形成许多有竞争能力的大企业,与中国社会诚信度极低是分不开的。从古至今,中国以独立的契约关系为纽带而建立的公民社会,还没有最终形成。换一个角度来说,还没有成为我们这个时代的典型特征,人们对以契约关系建立起来的企业的认可度和忠诚度还大大低于对家庭或家族的认可度和忠诚度。而且在企业管理中,一些企业盲目追求西方的管理制度而不注意消化吸收从而造成各种标准化的规章制度堆积如山,但企业依旧在桌面下运行。正如一句歌词所讲:"洋装虽然穿在身,我心依然是中国心"。所以中国现阶段的现代企业有时还不得不从家族式企业中吸取一些家族管理的特征,这种管理即使不是最先进的,但却是非常有效的。因而家族式企业的存在有其现实的意义。
(三) 从对经济的贡献来看
家族式企业以其特有的优势在激烈的竞争中逐步的发展壮大,也被认为是最有普遍意义的企业类型。有资料表明:在中国的非公有制经济中,家族式企业至少在70%以上。即使在现代企业制度相当完善和成熟的美国,90%以上的企业也属于家族式企业。在美国《财富》杂志提供的500家大型企业中,被家族所控制的就达175家之多。家族式企业为中国乃至世界的经济发展做出了巨大的贡献。
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