某集团化妆品公司危机诊断报告(ppt 39页)
所属分类:企业诊断
文件大小:301 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某集团化妆品公司危机诊断报告目录:
一、 总论
二、 基因图谱
三、 历史沿革
四、 体制变迁
五、 文化论理
六、 领导风格
七、 战略转变
八、 地理位置
九、 行业因素
十、 当地政策
十一、 持续变革
十二、 发展阶段定位
十三、 问题现象描述
十四、 问题总结
十五、 问题解决思路
某集团化妆品公司危机诊断报告内容提要:
某集团曾实施多元化策略,涉足医药、精体纤维等领域,但由于产业关联度不高,无必要资源支撑,再加其它企业跟风,导致过早分散了自身的优势资源,伤了元气,失了许多发展的机会。
某集团重新认识到要建立自己的核心竞争力,收缩战线,欲做精做深珍珠行业,但资金、人材等方面,将会在一定范围内成为公司发展的制肘。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告