茅台投资价值分析(doc 23页)
所属分类:品牌管理
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(一)与茅台酒生产相关的技术发行生产扩建项目。包括制酒技改及扩建项目、制曲改建、包装技改,1000吨茅台不老酒技改等项目。上述项目的建成投产,将大幅度提高茅台酒的产量,降低生产成本,实现规模经济效益。
(二)收购项目。上述技改及扩建投资回收期在三至十五年之间,为保证生产销售的连续性,并减少同业竞争,股份公司将出资收购集团公司老酒及关联企业的酱香型酒生产线,最大限度地保护投资者利益。
(三)营销网络项目。实施品牌战略要有强大的营销网络为支撑。通过斥资构建营销网络,茅台酒将在巩固与原有代销商的合作关系的同时,大力开展特许经销,并通过布点,在全国建立起“中心配送站--经销商--专卖店(柜)”的营销网络,利用互联网开展电子商务,同时积极开辟国际市场。
(四)信息化项目。基础上建成后,将极大地提高企业运行效率,促进资源共享,提高管理水平。
(五)资本运作项目。公司拟出资上海复旦天臣技术有限公司及茅台无锡生物技术开发中心两个项目,将公司的品牌优势与高校高新技术有机结合,利用品牌优势走低成本扩张道路,培育新的利润增长点。
上述项目投资后将极大地促进茅台酒的利润增长效率提高和动作机制转变,取得良好的经济效果。
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