职业经理人权人管理类型(ppt 50页)

资料简介：

职业经理人权人管理类型目录：
一、权力的强制性
二、职权的两种类型
三、权力戒律
四、权力滥用的现象
五、总经理与部门经理监督机制比较
六、慎用权力
七、........

 

职业经理人权人管理类型内容简介：
    仅仅因为拥有一定的权力，就凭主观意识，凭个人好恶习采取某些如任用、辞退、晋升、奖励的行为为了个人用途私自动用组织资源以授权的名义将个人职责推给下属在工作决策时，不让他人参与，不征求下属建议就武断采取措施主要依据权力（惩罚或奖赏），而不是运用影响力去改变下属的行为给与自己关系好的下属额外的好处，给与自己关系不好的下属额外惩罚运用权力“统一”下属的思想和行为。

..............................

上一篇：余世维-成功经理人培训课件(doc 48页)

下一篇：哈佛经理的思维方法(doc 54页)

家装经理人成功事业巅峰训练课程(pps 130页)

职业经理及资质模型概述(PPT 82页)

勇敢的经理人培训(doc 5页)

国学智慧与和谐人生讲义(PPT 131页)

某省高级人民法院执行工作细则(DOC 54页)

职业经理人素质技能培训课件(PPT 94页)