职业经理人素质技能培训课件(PPT 94页)

资料简介：

职业经理人的素质
职业经理人的工作目标
职业经理人的能力
如何做一个成功的职业经理人

职业经理人素质技能培训（如何做好部门经理）
一、拟订计划
计划的要素
不同阶层主管负责计划的内容
回答“5W 1H ”
二、制定决策
决策的技能
决策的工具
决策的五个要素
三、解决问题
解决问题的技能
脑力激荡法
分类图法（点子分类）
四、团队建设
团队建设的技能
团队建设的工具
有效团队的特征
七、制定标准
工作分析
工作分析需要收集的一般信息
工作分析的作用
八、成果管制
管制（检查）的原因
成果管制（检查）
成果管制的工具
九、绩效考核
绩效考核的方法
十、主持会议
主持会议的技能
会议的程序
十一、沟通表达

..............................

上一篇：经理人职业精神的修炼课件(PPT 77页)

下一篇：中层职业经理人的10项管理技能培训(PPT 1

管理心理学面临的挑战教材(PPT 28页)

怎样做一名高绩效经理人(ppt 83页)

成功经理人常犯的11种错误(PPT 46页)

管理心理学概论(PPT 54页)

论作为上司的职业经理(doc 11页)

哈佛经理决策技巧(doc 16页)