怎样打造金牌团队(ppt 102页)

怎样打造金牌团队目录：
第一模块  执行力=管理技能+领导艺术
第二模块  实战管理技能——能够做事
第１单元  有效目标分解——落实目标的技术
第２单元  主导——跟踪目标的技术
第３单元　个案突破——实现目标的技术
第４单元　制度管理——达成目标的系统方法
第三模块  实战领导艺术——愿意做事
第１单元  绩效管理——为自己工作
第２单元  强势管理——以公司为参照系
第３单元　危机意识管理——激发自动自发
第４单元　文化与愿景管理——调动人心
第四模块  问题互动与讨论

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团队意识及人际沟通培训课件(PPT 43页)

团队结构分析和人才梯队建设(PPT 22页)

通过提升领导力塑造高绩效团队(doc 46页)

成功团队培训教材(PPT 33页)

企业团队管理的组织形式(ppt 74页)

某地区团队协作与沟通技巧(ppt 28页)