通过提升领导力塑造高绩效团队(doc 46页)

资料简介：

通过提升领导力塑造高绩效团队目录：
单元一领导素质和理论介绍
1、领导行为与管理行为的对比
2、领导与管理工作重点的变化
3、素质要求
单元二  塑造高绩效团队
1、团队与群体区别：
2、如何塑造高绩效团队
3、有效沟通的要求
4、排除沟通障碍
单元三 领导力模型

 

通过提升领导力塑造高绩效团队内容提要：
最受爱戴的领导者的10个特点：
（1）正直诚实              （6）善于提供支持
（2）高瞻远瞩              （7）襟怀宽广
（3）鼓动性强              （8）才智过人
（4）精明能干              （9）直率坦诚
（5）公平公正              （10）勇于承担责任

 

..............................

上一篇：团队及团队管理的基本内涵(doc 34页)

下一篇：团队意识与人际沟通讲义(ppt 43页)

如何打造职业化团队(PPT 54页)

如何打造高绩效的团队文化范文(DOC 7页)

卓越团队建立的阶段与历程(ppt 71页)

如何提高团队凝聚力(PPT 48页)

证券经纪人系列培训之团队建设培训讲义(PPT 31页)

了解团队开发潜力(ppt 30页)