领导的基本理论(ppt 42页)
所属分类:领导力
文件大小:354 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载领导的基本理论目录:
第一章:领导理论
第二章:激励
第三章:沟通
领导的基本理论内容简介:
激励定义管理者激发下属的某种动机和需要,使他们产生积极性,并通过行为达到一定目标的过程。激励:动机对人的行动起到的激发、推动、加强作用,称之为激励。
波特和劳勒的激励模式个人的努力及其程度:取决于 奖励价值、个人察觉出来的努力和受到奖励的概率个人达到的绩效:取决于 努力程度、个人能力大小及对任务的了解、理解程度的深浅个人所应得的奖励:应当 以实际达到的工作绩效为标准,剔除主观评估因素
个人对奖励满意与否及程度:取决于 受激励者对所获报酬公平性的感觉个人满意与否及程度:会 反馈到下一个任务的努力过程中。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告