管理者效能的有效提升(ppt 98页)
所属分类:领导力
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第一部分、成功的管理
第二部分、问题分析与解决
第三部分、有效的领导
第四部分、人员的管理
第五部分、高效团队的建立
管理者效能的有效提升内容简介:
管理是为达到组织或工作单位的目的与目 标,对人力、物力、财力……等资源,作
最有效的运用。
OJT的方式很多,诸如:工作教导、工作轮调、工作汇报、任务编组、专案指派、职务代理、研究报告、资料研读、授权、副手、助理……其中又以工作教导和授权最常见也最有效。
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