企业管理者的原理(ppt 83页)
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第一章:管理者与管理
第二章:管理的变化
企业管理者的原理内容简介:
企业已经缴纳教育附加税,因而没有义务再资助办学。援助灾民是企业的社会责任,因此,每一个企业都必须进行赈灾活动。在香烟外盒写上“吸烟有害健康”是毫无意义的,因此是没有必要的。既然政府的规定是50%,宝洁公司就没有必要承诺100%的使用再循环包装纸。
销售部经理:确定正确的销售战略,制定切实可行的销售计划,安排好销售人员,完成了销售任务,实现了销售目标。培训部经理:确定了培训计划,安排了培训人员,实现了培训目标,组织培训人员研究企业改革思路和方案,与培训干部共同讨论生产计划,管理制度。
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