高效团队建设的基本类型(ppt 57页)

资料简介：

高效团队建设的基本类型目录：
一、团队概述
二、什么是团队和群体
三、团队的类型
四、高效团队的建设
五、团队建设的一些基本原则
六、如何管理好一个团队（领导的作用）
七、唐僧与刘备的团队差异

 

高效团队建设的基本类型内容简介：
  “一个中国兵和一个日本兵对打，中国兵必胜，但三个中国兵和三个日本兵对打，就不一定能赢。”太多的事例都说明一点:我们中国人不团结，没有团队精神！在中国抵御外来入侵的历史中，民族英雄很多，但汉奸更多。
    在英语里面有两个单词：team，group有多少教科书就有多少种关于团队的解
释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
    人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。

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企业文化和团队建设培训(PPT 45页)

团队管理能力培训课件(PPT 80页)

职业化与班组团队建设培训课程(PPT 75页)

高效团队建设的要素(doc 26页)

项目团队管理概述(PPT 101页)

企业团队精神培训教材(PPT 64页)