高效团队建设的要素(doc 26页)
所属分类:团队建设
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一、潜在的团队问题
二、疏离感
三、团队合作和团队建设
四、团队建设的进程
五、团队建设的实用技巧
六、一个团队的生命周期
七、自我管理的团队
八、微观激励与宏观激励
九、组织行为系统要素
十、组织行为模型
十一、支持模型
十二、看护模型
十三、社团模型
十四、独裁模型
十五、沟通
十六、金钱作为奖励员工的手段
十七、金钱报酬在激励模型中的应用
十八、目标管理
十九、绩效考核
二十、现代考核的特点
二十一、考核面谈
二十二、360度反馈方案
二十三、经济刺激系统的目的和类型
二十四、将工资和绩效相联系的刺激
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