人力资源调研诊断的指导思想(ppt 84页)

资料简介：

人力资源调研诊断的指导思想目录：
1.调研阶段概述
2.调研诊断的指导思想及方法
3.调研问题分析诊断
4.调研总结
5.解决方案框架

 

人力资源调研诊断的指导思想内容简介：
    人力资源大厦是以企业使命、愿景、企业文化与战略为基石、以“选、育、用、留”为支柱、以沟通机制贯穿始终、以提升企业核心竞争力为根本目标的管理体系。因此，在调研诊断中，以构建人力资源大厦为目的，对所涉及的各个层面都要进行调研与分析。
    集团战略定位较清晰，尤其在经营重点的取舍上得到普遍认同。但对于价值链重点环节（KRA）的定义、内部协调能力、资源能力与分配策略等方面尚不能适应战略定位的要求。研究院对战略重点的定位比较模糊，尤其在战略目标、内部协调机制、业务的明晰、KRA的明确上，存在较大不足。无论是访谈还是问卷调研都没有数据表明研究院的战略重点是清晰的。

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某通信公司绩效管理体系现状诊断报告(PPT 27页)

××集团企业文化诊断报告(doc 20)

企业经营诊断(doc 39页)

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