企业核心竞争力的制定(ppt 42页)
所属分类:竞争策略
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1、什么是核心竞争力
2、核心竞争力指标体系
3、与标杆企业的比较分析
4、制定核心竞争力战略
企业核心竞争力的制定内容简介:
核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力:核心竞争力的前提是它必需具备价值性:它必须对顾客最重视的基本价值做出关键性的贡献。建立世界一流企业的指标体系的方法是“平衡计分卡”,这是1992年以后跨国大公司广泛采用的一种指标体系,其实质是把战略转变成可操作可衡量的绩效考评框架。在差距分析前,我们首先需明确企业面临的经营环境远优于标杆企业:政府管制、行业垄断、巨大的市场容量潜力和增长率。
第三方物流企业核心竞争力影响因素及评价研究(PDF 77页)
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