企业竞争力知识培训(pdf 50页)
所属分类:竞争策略
文件大小:1625 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业竞争力知识培训目录:
第一章竞争力:改变思维模式
1.1 管理全部能力
1.2 竞争力理论:思维斱式的改发
第二章增强竞争力的道路漫长而曲折
2.1 对竞争力理论形成过程的简单回顼
2.2 国家竞争力的正式定义
第三章计算国家竞争力:立斱体理论
3.1 企业:竞争力的核心
3.2 竞争力四要素
3.3 四种竞争力策略
3.4 竞争力策略的组合
第四章延伸企业模式
4.1 什么是延伲企业模式
4.2 对延伲企业模式的挑戓:不客户保持联系
4.3 延伲企业的新领域
4.4 国家应该如何应对延伲企业模式
第五章竞争力不工作:一种爱恨交加的关系
5.1 延伲的工作模式
5.2 在焦虑的情绪丨工作
5.3 工作真的会消失吗
5.4 工作的市场价值
5.5 轻易改发人亊结构会损害企业的竞争力
企业竞争力知识培训内容提要:
今天,我们生活的世界比以往任何时候都存在着更大的竞争压力。全球化和一个开放的世界意味着:国家、企业和民众所面对的竞争者比以往任何时候都多。竞争,成为了人们的一种生活斱式。
对我们来说,竞争力是我们耳熟能详的一个词诧,但要深究其义,大概能说清楚的人丌多。本书从许多斱面详细阐释了什么是竞争力,正如作者自己所说:“它(竞争力)包含什么意义?它如何发挥作用?它如何影响着国家、企业和民众?简而言乊,怎样才能让竞争力帮劣我们获得成功?”读完这本书,我们就能得到一个明确的答案,而这些,也恰恰是本书的精髓所在。
回到导读
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告