企业战略管理的选择与实施(ppt 47页)

资料简介：

企业战略管理的选择与实施目录：
1.导论
2.竞争环境研究(外部/内部)
3.优势战略选择
4.姿态战略选择
5.行业发展阶段与战略选择
6.企业成长战略选择
7.企业战略实施的组织保证：企业制度、治理机制、层级结构以及企业文化
8.战略调整的路径依赖特征及其超越
9.企业危机管理

 

 

企业战略管理的选择与实施内容简介：
    行业组织模型指出外部环境对公司的战略行动起 决定性影响。公司的业绩主要决定于所在行业的特性。 行业组织模型具有四个前提条件：1.外部环境的压力和限制决定了获得超额利润的战略选择。2.大多数公司在某一行业或某一领域互相竞争，掌握着类似的相关资源，采取相似的战略。3.战略实施的资源可以在公司之间自由流动，任何公司的资源差异都不会持续太久。4.组织的决策者是理性的，追求利润最大化。
    基于资源的模型认为任何一个组织都是资源与能力的独特组合，这些资源和能力 是组织战略的基础，是利润的重要来源。同时这些资源和能力是竞争对手难以复制的。
                                                              

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