现代企业战略规划概述(doc 57页)

资料简介：

现代企业战略规划概述目录：
第一讲：现代企业管理概述（一）
第二讲：现代企业管理概述（二）
第三讲：现代企业管理概述（三）
第四讲：现代企业管理概述（四）
第五讲：企业战略规划概述（一）
第六讲：企业战略规划概述（二）
第七讲：企业战略规划概述（三）
第八讲：企业战略规划概述（四）
第九讲：企业战略规划概述（五）
第十讲：企业战略规划概述（六）
第十一讲：公司战略的制定（一）
第十二讲：公司战略的制定（二）
第十三讲：公司战略的制定（三）
第十四讲：公司战略的制定（四）
第十五讲：公司战略的制定（五）
第十六讲：公司战略的制定（六）
第十七讲：公司战略的制定（七）
第十八讲：公司竞争战略的制定（一）
第十九讲：公司竞争战略的制定（二）
第二十讲：公司职能战略的制定

 

现代企业战略规划概述内容简介：
    中国企业传统的沟通模式是垂直单向沟通，即从上到下一层一层的沟通，但是缺乏“回路”，没有从下到上的沟通，也没有横向的沟通，这是一种已经无法适应形势的沟通模式。沟通不畅在很多企业是逐渐演变的结果。企业创立初期，一共才十几个人，不用沟通大家的目标和想法也很一致。当企业得到迅速的扩展，人员激增，沟通也变得困难起来，违规违纪的事情时有发生，于是很多企业采取了严格监控、细化管理的方法，但是结果却变成员工拒绝沟通，情况进一步恶化，制度越严厉、失控越严重。
   企业在规模很小的时候无需授权，老板一个人分配工作就可以了，当企业规模增大之后，不得不面对一个问题：如何把权力向下交递？这时有效授权就可能出现问题。

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战略管理思想范式的演进(PPT25)

某集团战略规划汇报(ppt 69页)

企业战略管理教材(PPT 72页)

太阳能风能在我国能源供应中的战略地位(PPT 20)

企业战略的主要类型及其应用(DOC 28页)

战略性人力资源的系统整合与管理课程(ppt 192页)