中国联通整体品牌传播方案书(ppt 71页)
所属分类:品牌管理
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一、 某年度总体传播计划
二、 企业品牌传播方案
三、 全业务品牌传播方案
四、 工作安排
中国联通整体品牌传播方案书内容简介:
为企业品牌注入全新品牌态度,让消费者对中国联通有新的认知、新的期待,为下一阶段全业务品牌“沃”推出奠定基础;媒介:以央视招标段、新闻类栏目、卫视为主,兼顾机场媒体组合投放,覆盖和锁定中高端人群,快速提升形象 。公关:通过“舆论引导”,阐释新联通“创新”的品牌态度,进而引发受众对联通WCDMA的期待与关注,并通过“预置话题”,实现企业品牌传播向全业务品牌传播的过渡; 内部传播:加强对客户所有接触窗口的管理(营业厅、客户服务电话、代理渠道、客户经理等),展现中国联通面向未来的朝气,给客户留下深刻的印象,由里及表地树立中国联通新形象。 此阶段不再成为传播重点:全业务品牌“沃”推出后,企业品牌传播的声量将让位于全业务品牌,主要借助“沃”品牌形象传播及3G业务推广,传递全新的中国联通企业形象;公关:通过公关软文、典型事件报道及公关活动等形式,面向大众、政府、投资人、战略合作伙伴传递企业的社会责任,树立中国联通“立足创新,回报社会”的形象 。媒介:不占用大量媒介资源,主要在9-11月份借助“建国六十周年”、“热点事件”,与央视栏目深入合作,再度提升品牌形象;同时选择央视、卫视以中等力度维持品牌形象的曝光。
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