赢在执行力管理系统(ppt 32页)
所属分类:执行力
文件大小:1111 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载赢在执行力管理系统目录:
一、不依赖于能人的执行管控系统
二、结果定义
三、人生要结果,不要任务
四、总结
赢在执行力管理系统内容提要:
检查三要素:
1.制度性检查平台
2.节点控制技术
3.第三方角色
质询四要四不要:
要事实,不要推测!
要数据,不要空谈!
要对事,不要对人!
要改进,不要道歉!
4R是做执行和管控平台,设计制度
不要用期望来管理行为,而要用机制来管理
与其改变人性,不如改变机制和环境
与其相信一个人的良心,不如不给他犯错误的机会
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告