团队角色与冲突的定义(ppt 172页)

资料简介：

团队角色与冲突的定义目录：
一、团队的价值
二、团队发展阶段
三、团队角色
四、团队冲突
五、建设团队的途径

 

团队角色与冲突的定义内容简介：
     团队的定义---由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。
     团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。
     团队中各有各的目标，这个部门想这样，那个部门想那样。市场部负责人想通过广告投入扩大公司的知名度，部门老员工认为市场主要的工作应该是增加业务人员扩大销售数量，部门内的销售人员认为应该重新建立业绩考核制度，还有的人认为市场部的人员职责很混乱，应该首先把工作职责整理清楚作为重点。他们各人有各人自己的想法。

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高效团队建设培训课件(PPT 56页)

创新型学习型团队建设讲义(PPT 45页)

如何打造高绩效团队讲座课件(PPT 57页)

团队认知与团队内部人际沟通讲义(ppt 44页)

卓越团队建设实践篇(ppt 76页)