高效团队的角色定位(ppt 169页)
所属分类:团队建设
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一、团队的价值
二、团队发展阶段
三、团队角色
四、团队冲突
五、建设团队的途径
高效团队的角色定位内容简介:
团队的定义---由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。
团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标,并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确,并且这个目标具有挑战性。
团队中各有各的目标,这个部门想这样,那个部门想那样。市场部负责人想通过广告投入扩大公司的知名度,部门老员工认为市场主要的工作应该是增加业务人员扩大销售数量,部门内的销售人员认为应该重新建立业绩考核制度,还有的人认为市场部的人员职责很混乱,应该首先把工作职责整理清楚作为重点。他们各人有各人自己的想法。
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