公司成本费用管理基础(ppt 57页)

资料简介：

公司成本费用管理基础目录：
一、公司成本费用管理基础
二、公司成本费用控制概述
三、公司成本费用控制方法
四、公司成本费用控制的实施

 

 

公司成本费用管理基础内容提要：
成本费用管理的作用：
1.我国某些国有企业成本费用管理扫描：
2.审计中发现某公司帐面盈利300多万元，实际亏损200多万元，经查大量列支业务招待费、临时工费用、会议费、通讯费等。
3.经调查我国某些行业应收帐款占资产总额的30%以上，发生大量大量坏帐损失和销售回扣问题。
4.我国大部分企业成本费用控制的方法停留在计划控制和审批控制的层面上。
5.国外企业成本费用管理扫描：
6.成本领先战略定位，战略成本、作业成本、目标成本管理的普遍应用
7.日本丰田汽车公司实制和准时生产零库存管理
8.福特汽车公司通过进行销售流程管理重组降低成本
9.戴尔公司通过提高运营速度降低成本，为顾客创造价值，增加企业盈利（订单速度：5分钟内确认；生产速度：一个星期；收款速度：24小时收现；库存期：35天

 

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低成本领先战略-美国西南航空案例分析(ppt 32页)

成本管理系统讲义(ppt 16页)

施工企业成本控制研究报告(doc 34页)

经营性成本管理建议报告(ppt 34页)

企业并购重组策略与成本分析(doc 67页)

企业目标成本控制的实施方案(doc 39页)