经营性成本管理建议报告(ppt 34页)

资料简介：

经营性成本管理建议报告目录：
1.成本管理的理论探讨
2.经营性成本管理建议

 

 

经营性成本管理建议报告内容摘要：
    成本管理是一个组织用来计划、监督和控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程
    成本管理同企业管理的其他问题一样，都划分为战略的、策略的和经营性的几个层面：
战略性；策略性；经营性
    我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？
我们专注的市场和产品应是什么？
我们要如何开发与供应商和客户的关系？
我们如何运用成本信息全方位地支持战略性决定？
我们如何制定有竞争力的价格？
我们和竞争者比较处于何种地位？
我们如何提高现在的产品/市场组合的盈利能力？

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