施工企业成本控制研究报告(doc 34页)

资料简介：

施工企业成本控制研究报告目录：
第一章、绪论………………………………… 1
第一节、问题的提出……………………………l
第二节、研究方案…………………………… 5
第二章、成本控制基本理论分析………………………6
第一节、成本基本概念………………………… 6
第二节、成本控制的基本理论……………………… 8
第三章、作业成本法控制。………………………… 17
第一节、ABC成本控制方法………………………17
第二节、国内外ABC法的应用情况……………… 20
第三节、作业成本计算的基本原理及基本步骤二。………… 22
第四章、基于ABC的施工企业成本控制体系……………… 27
第一节、施工企业成本构成……………………… 27
第二节、施工企业项目成本ABC控制………………… 28
第三节、施工企业作业成本控制体系………………… 30
第五章、A隧道开挖项目作业成本计算实例分析………………32
第一节、工程项目介绍………………………… 32
第二节、作业成本计算………………………… 32
第三节、ABC成本控制效果分析……………………38
结论………………………………… 39
致谢………………………………… 40
参考文献……………………………………41

 

施工企业成本控制研究报告内容提要：
一、我国施工企业成本控制现状
    随着市场经济向纵深发展和加入世界贸易组织，外国建筑施工企业也将进入我国，我国建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业要想在激烈的竞争中生存和发展，就必须改变过去粗放的管理模式，从加强自身的施工项目成本管理入手，降低工程成本，以提高企业经济效益。随着建筑施工企业工程项目管理的不断发展，传统的项目成本管理方法中一些做法逐渐受到市场经济洪流的冲击，新的有效的工程项目成本管理方法一时未能形成或有效到位，从而导致建筑施工企业成本管理中存在的不足日益明显，值得理论界和业界认真地研究和探讨。
    传统成本管理方法存在的弊端主要表现在以下几个方面:
      (一)成本管理和成本控制的基础工作差
    许多施工企业没有建立健全成沐控制制度，也没有实施有效的成本控制，具体表现在:
    1.企业没有原始记录制度或制度不健全，固定资产报废没有报废清单，材料出入库没有附相关的原始单据或随有原始单据但签字不全等;
    2.在定额管理制度方面，由于企业没有制定先进而又可行的材料、燃料、动力等消耗定额，不能据以评价耗费是否合理、节约，不能据以控制耗费、降低施工成本。
    3.在计量验收制度方面，没有适当的计量手段和计量设施，难以保证各项物资计量的准确性。
    4.存货的清查盘点制度方面，不能准确反映施工过程中的各项消耗和支出，不能形成完整的存货盘点原始记录等。

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