企业战略和生产计划目标(ppt 48页)
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1. 企业战略和目标
2. ERP概念与发展历史
3. 供应链管理
4. 经营计划
5. 销售与生产计划
6. 主生产计划
7. 粗能力计划
8. 物料清单
9. 工艺流程
10. 物料需求计划
11. 能力需求计划
12. 车间作业控制
13. 物料管理
14. 数据的准确性
15. 绩效评估
16. 实施策略
企业战略和生产计划目标内容提要:
一、企业管理组织现状分析
1.企业管理组织的原则
2.企业管理组织分析的角度
3.企业管理组织分工状况分析
4.企业管理组织结构的管理效率分析
5.企业管理组织合理性评价
二、企业生产管理分析
1.加工工艺和流程
2.生产能力
3.库存
4.劳动力
5.质量
三、企业资源基础上的战略模式
1.能正确地认识和选择符合企业战略原则的资源和能力
2.对这些资源和能力加以充分利用和发挥以形成竞争优势
3.资源和能力会慢慢消耗需不断投入
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