某人力资源管理顾问有限公司团队执行力训练(ppt 91页)
所属分类:团队建设
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第一讲:商业人格
第二讲:结果与任务
第三讲:客户价值
第四讲:执行人才三大标准
第五讲:4R--制度执行力
第六讲:高层执行力
第七讲:中层执行力
第八讲:48字执行真经
某人力资源管理顾问有限公司团队执行力训练内容提要:
怎样树立商业人格----把握四个要素:
1.成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己的责任!
2.社会人心态:用社会标准看待公平,而不用“内部标准” 攀比!
3.经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他人利益!
4.职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果!
如何获得商业人格----实现五个转变
1、从依附型向独立型转变:坚守原则去执行!
2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行!
3、从避责型向守责型转变:承担责任去执行!
4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行!
5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行!
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