某科技人力资源调查与诊断管理(ppt 42页)
所属分类:企业诊断
文件大小:372 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某科技人力资源调查与诊断管理目录:
一、项目组前期工作概述
二、项目组对昆明网普人力资源状况的调研
三、项目组对昆明网普人力资源状况的分析诊断
四、后续工作的建议
某科技人力资源调查与诊断管理内容提要:
人力资源部负责平均本年度各经理的KPI考核结果,并取得年度KPI指标数据,填写干部考核表相关部分。评估对象对本年工作进行小结,并对KPI考核中的问题进行解释,由直接上级与经理进行个别交流,听取该经理的意见和对初步考核结果的陈述并初步决定该经理的奖惩方案。人力资源部记录并实施奖惩结果,撰写各经理本年度的考核报告,并存档。由总经理主持召开高层经理决策会议,决定各级、各部门经理和下属公司经理的奖惩方案
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告