部属培育与启发.ppt65
所属分类:职业经理人
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点击下载x培育部属提升其工作能力,是管理者责无旁贷的责任。管理者之计划、命令、控制、协调等功能,皆在促属部属能做到自主计划,自主决定自主控制等。部属具有推动工作的能力,并不一定就会有好的业绩。但是,部属缺乏这种能力,其工作效率必会降低划无庸置疑的。因此,管理者首需培育部属,使之具备与现行工作直接相关的知识、技能、态度。
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