成功经理人特训 ppt19

资料简介：

把握机会，成就卓越人生

    成功的经理人善于不断学习。方德公司推出的成功经理人系列课程将帮助您掌握企业经营管理的核心技能，提高管理水平。重新审视企业经营运作，厘清问题、专注于机会，成就您卓越的人生！
讲师   王雪樵先生
王雪樵先生    资深企业管理顾问、国际职业训练协会认证导师。先后在顶欣国际、海尔集团等内外资知名企业担任高级管理职务，现任方德企业管理咨询公司总经理。服务的客户有世界500强企业拉法基、世界最大集装箱生产商中集集团、海信集团、青啤集团、澳柯玛集团、招商银行、青城实业、中国人寿、青岛中化、王冠石油、胶南招商局、香港瑞星石化等。
成功经理人特训
        经理人以经营管理水平和创新精神为核心能力,方德企业管理咨询公司结合最先进的管理思想和理念，融入大量管理咨询实践，设计了成功经理人系列课程。

系列课程包括：
   —成功的战略设计
   —成功的组织设计
   —合理的薪酬设计
   —创新管理设计
系列培训之—成功的战略设计
古语讲：凡事，预则立，不预则废。作为成功的经理人首先要掌握的便是如何设计成功的发展战略。本课程从如何选择客户、如何获取利润、如何保护利润以及如何确定业务范围等四个方面阐述了企业战略设计的要素和模式，通过对通用、福特、华润、联想等企业发展战略的变化解析，总结出现代企业建立以客户和利润为中心的战略模式，为经理人对自己企业进行成功的战略设计提供思想和理论的依据和方法。
本课程的提纲：
新旧战略设计比较：无利润区出现、工作中心由客户转向内部、客户经济系统。
成功战略设计要素：我能为哪些客户提供价值、哪些客户能让我赚钱、如何保护我的利润。
成功战略设计模型：通用首席执行官营销、斯沃琪产品金字塔模式、微软行业标准。
利润手册：谁是我的客户、客户有什么偏好、如何让客户选择我们。
企业国际标准经营：十项经营条件及标准、国际经营战略标准、未来受尊重企业标准。

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