解决新任主管的执行难题doc11
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新任主管遭遇下属不执行,或者执行走样的窘境,缘起于下属的心理优势与现实之间的落差。因此解决问题当从打破下属心中的坚冰开始。
或许你正踌躇满志,准备到一家新公司走马上任;或许你刚被提拔到一个新的管理岗位,正摩拳擦掌,想大干一番。谁知下车伊始,你发现非但没有鲜花掌声迎接,你手下的一干人马反而对你横眉冷对。不光你的"三把火"烧不起来,就连正常的执行都成了问题。
怎么办?
别急,世界经理人网站用户来助你渡过难关。
为执行难把把脉
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