某公司区域经理入职培训教材(ppt 37页)
所属分类:职业经理人
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一、爱多背景
二、我们的理念
三、我们的几个观点
四、我们建设渠道的原则
五、我们的标准
六、我们对大家的基本要求
某公司区域经理入职培训教材内容简介:
我对工作的定义:
“工作是指你不愿做却不得不做的事情”
工作有三个基本目的:金钱、发展、快乐
员工重要的是向上级和同事提供解决问题和困难的方法和步骤、而并不是向大家和主管简单的汇报问题和发牢骚
没有记录就是没有存在、你所有的工作正在于此
只要过程是科学和正确的那么良好的结果就是必然的
新加入的团队的员工要融入集体、不强调个性和所谓的风格
没有规矩、不成方圆
如果你的方法不行、试试大家的方法吧
区域经理的领导风范 ROLE PLAY
营销主管是一支足球队的教练
自己会踢,更重要的是教别人去踢,
懂战术理论,更具实战经验
熟悉队员特点,恰当用人
整个团队协调,斗志旺盛
目标是赢球,而且是不断地赢球
营销主管是一支乐队的指挥
优美,激昂的音符皆出于你行云之手
管乐、弦乐、打击乐合奏如此完美
根据演出的要求配器
人们更欣赏你的指挥魅力
既是一个合格的经理,也更是一个优秀的领导者
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