深圳市太太药业公司企业诊断报告(ppt 201页)
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一、前言
二、总体结果
三、部门诊断
四、对策建议
五、访谈摘要
六、数据分析
深圳市太太药业公司企业诊断报告内容提要:
综合来看,太太药业是一家拥有强大生产能力和科研能力的新生的制药企业,有领导层的高瞻远瞩和广大员工的努力,应该说其前景是广阔的。
从硬件上来看(如生产、研发、设备、技术等)已具备了一定的基础,在国内有一定领先优势。GMP认证的通过更为将来的发展打下牢固的基础。研发目前来看也不存在大的问题,但前瞻性和战略性的考虑尚显不足。
与硬件优势形成鲜明对比的是,我们深刻地感受到企业在软件方面的严重不足。这些年来,公司的企业文化没有形成自己的体系,因而也就没有形成对员工的巨大凝聚力和向心力。企业精神在员工身上没有明显体现,员工对企业的整体认识模糊不清,这与其强大的硬件基础和建设一个现代企业的目标形成强烈反差。
在访谈中,关于企业经营战略和经营规划没有人提及,我们也没有看到任何有关的文件。我们认为企业缺乏系统的梳理和总结,缺乏长远规划。
企业从上到下在对市场和围绕着市场建立的种种观念的认识上滞后和不足,对做品牌及其艰难性缺乏足够清醒的认识,从而导致整个企业不能高效的运转,造成了企业经营发展的阻力和资源的浪费。
公司整体的企业管理也存在很多问题,其中责权利不清、奖罚不明等问题较为突出。企业在计划、执行、检查、反馈等方面都存在较大问题,没有形成良性管理循环。有关该方面的详细论述在后面将会谈到。
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