某知名企业年度发展计划书样本(doc 48页)
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目录………………………………………………………………… 2
摘要…………………………………………………………………
第一部分 公司基本情况…………………………………………
第二部分 公司管理层……………………………………………
第三部分 产品 / 服务……………………………………………
第四部分 研究与开发……………………………………………
第五部分 行业及市场情况………………………………………
第六部分 营销策略………………………………………………
第七部分 产品制造………………………………………………
第八部分 管理……………………………………………………
第九部分 融资说明………………………………………………
第十部分 财务计划………………………………………………
第十一部分 风险控制……………………………………………
第十二部分 项目实施进度………………………………………
第十三部分 其他…………………………………………………
某知名企业年度发展计划书样本内容简介:
智慧决定价值的智价时代已经来临,产品的价值中智价已占了大部分。而智价不仅具有可变性,而且还有时效性,智价创造将成为经济成长和企业利润的主要泉源。
今后,竞赛的已经不是一种技术,一个产品,一个模式,或者是现有的实力。技术会落后,产品可模仿,模式容易陈旧,今日的实力并不能代表未来。竞赛的将是智慧,思想及谋略,唯有思想的力量才是永恒的。企业经营的目的是以有限资源获得尽可能最大的利润。赢利是企业的硬道理。事前能做好准备,做好长期经营规划,而掌握变数者,即是未来之赢家,将使企业获得稳固成长的发展。
企业经营成功的秘诀是经营理念与市场行销之统合成力。
深圳市三诺电子有限公司创建伊始,就明确以客户、消费者、社会的期望及要求,作为企业努力的目标,应尽的责任及使命。公司以“你的期待,我的承诺”作为企业经营理念,不懈追求“卓越的品质,完美的服务,超凡的价值”,竭力满足消费者的潜在需求。
经过几年的努力,公司已经确立了清晰明确的经营活动:以人为中心的经营活动,以产品为中心的经营活动、以市场为中心的经营活动、以财务为中心的经营活动和以生产为中心的经营活动。确立了企业基本产品的“三诺”品牌,强调品质、品位和创新的英文“三诺”品牌,以及普及型产品的“劳士”品牌。以一流的品质,树一流的品牌,扬一流的企业。
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