零售店铺年度营运计划(PPT 41页)
所属分类:年度计划
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零售店铺营运系统的第一步
年度营运计划的目的
认识营运计划
店铺年度营运计划的功能
第一章:年度营运计划的组成
一、计划目标
二、关键措施
三、资源要求
四、风险分析
1、自我认知
2、找出对手
3、消费结构比例分析
新品牌的推广
1、市场
2、商品企划
3、对指标达成的分析
4、人力
5、组织架构
6、流程管理
监督实施
第二章:销售计划的制定和流程
一:销售计划的关键点
1、市场分析
2、营销思路
3、销售目标
4、营销策略
5、营销费用预算
二:营销计划的基本流程
三:上市战略计划
店铺人员架构计划流程
绩效评估
年度计划包括的内容
第三章:制定营运计划的注意事项
一:运营计划层次
二:计划要有数字衡量标准
营运计划要点解析
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