一线主管领导力的提升(ppt 62页)

资料简介：

一线主管领导力的提升目录:
第一篇:管理,领导的概念
第二篇:一线主管的角色及基本技能要求
第三篇:管理者领导力提升

 

一线主管领导力的提升内容简介:
    基层主管都是某个工作单位或部门的责任者，因此我们可以更具体地说“管理就是有效运用人力、物力、金钱、情报等资源，以达成工作单位的目标” 。
    在一个稳定、变动较小的经营环境下，透过管理能有效地维持我们的绩效及达成目标，但是处在竞争激烈、多变的经营环境下，仅靠管理者的指示，督促、驱策是无法战胜挑战的。
    唯有靠着期望、激励部属热烈参与承担责任，开发每个部属的潜能，主动提出好的想法，发挥团队的功能，协助部属排除部门间的籓篱，你才可能成功地带动您的部属赢得竞争。

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