战略性计划与战略环境分析(ppt 127页)

资料简介：

战略性计划与战略环境分析目录：
第一节、远景和使命陈述
第二节、战略环境分析
第三节、战略选择

 

战略性计划与战略环境分析内容提要：
一、远景和使命
远景(vision)：企业未来将成为什么样子？
使命(mission)：企业的任务是什么？企业的业务是什么？
一个完整的远景陈述应该包括：
企业的价值观、经营理念；
10-30年的远大的、富有挑战性的目标；
对目标达成后的企业描述。
价值观和经营理念超越单个领导人层次、单个产品层次、也不会随着管理理论的变化而变化。
一个完善的使命陈述应阐明企业的经营目的、用户、产品或服务、市场、宗旨及采用的基本技术。
一项使命陈述：
对企业进行定义并表明企业的追求；
内容要窄到足以排除某些风险；宽到足以使企业有创造性的增长；
将本企业与其他企业相区别；
可作为评价现时及将来活动的基准体系；
叙述足够清楚，以便在组织内被广泛理解。

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