项目主管入门--如何把事情做好(ppt 122页)

资料简介：

项目主管入门--如何把事情做好目录：
第一章：摸清底细
第二章：谋求别人的帮助
第三章：为项目制定规划
第四章：和项目提出人共同检查项目规划
第五章：要干的事那么多,时间却那么少
第六章：感化参与者
第七章：陈述项目结果
第八章：调节好项目搁置时的心态

第一章 摸清底细
设想
弄清情况
留出时间来思考
探求信息
探求金字塔
摸清底细:
1、大多数下属不愿意在和老板讲话时显得愚钝，往往采用类似“我明白您的意思，我会妥善安排这个新的任务”这样得表达方式，而不会提出一大堆潜在得近乎愚蠢的问题；
2、猜测不一定是坏事；
3、“聪明反被聪明误”；
4、对此要高度重视！当你在解决问题地过程中发现什么   
地方猜测有误，你一定要做出一些中途修正，然后继续前进。…………

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