项目管理--突破绩效的瓶颈(ppt 107页)

资料简介：

项目管理--突破绩效的瓶颈目录：
1.项目管理基础知识
2.项目管理的环境
3.项目管理的过程
4.项目管理知识体系
5.项目管理软件

1.项目管理基础知识
1.1项目
项目：体育项目、科研项目、基建项目、国防项目、教育项目、文化娱乐项目等。
项目（Project）——为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。
项目有如下特点：
一次性
目标明确性
   约束目标(质量、进度和成本)+成果目标，三大约束目标相互影响。
作为管理对象的整体性。
渐进明细。
项目与日常运作（Operation）
二者都是由人来控制的，都受制于有限的资源，都需要计划、实施和控制。
日常运作是持续不断和重复的 ，项目是一次性的。当确定的目标到达后，项目就会终止，而非项目工作通常会选定新的目标并继续进行。
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项目管理实务操作标准教材(doc 50页)

某市九洲项目可行性研究课程(PPT 78页)

项目的范围管理讲义(ppt 59页)

工程项目进度管理培训课件(PPT 129页)

软件有限公司交易助理项目商业计划书(doc 48页)

获得资助项目单位填报后续监管信息(DOC 8页)