竞争战略实用培训教材(ppt 166页)
所属分类:竞争策略
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一、 竞争战略慨述
二、 基本战略
三、 领先战略
四、 进入战略
五、 战略整合
六、 竞争对手分析
七、 竞争行动
八、 产业环境
竞争战略实用培训教材内容提要:
新规则之一:新现象——《新规则》产生之动因
不要依靠惯性本世纪大多数成功之路已不再能保证成功
成功要素的改变有许多因素驱动,最为重要的是:竞争和全球化
注视全球化及其后果:一切都在变化大量机会和巨大风险并存
新规则之二:新反应——新形势下的立业途径
摆脱官僚化的大企业,走向小企业速度和灵活性在日益剧烈的竞争中将会取胜
从内部、外部帮助大公司发展、咨询和其他服务领域存在大量机会
一般性管理远远不够,必须加强领导,才能获胜
如有可能,你应推动企业的发展并为之决策,在财务、金融和其他职业中存在大量机会
全球化时代:谁抓住机会事业就发达
谁失去机会事业就失败
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