广东地区民营酒店竞争战略探索(ppt 41页)

资料简介：

广东地区民营酒店竞争战略探索目录：
一、 战略实施的迫切性
二、 战略理论简介
三、 战略模式建议
四、 保证体制

 

广东地区民营酒店竞争战略探索内容提要：
1、民营酒店的特点------
比例高。占当地酒店业80%的构成
硬件水平好。尤其是装饰材料方面最强。
成本低。造价低，运营成本低。
决策快。业主往往直接参与决策，市场应对快。
这种劣势具有一定的普遍性,是由行业发展阶段的明显滞后造成的。
劣势的存在是客观的，现实的。
造成这种状况的原因很多，但有一点比较突出，缺乏通盘
考虑的观念，缺乏明确的战略规划。
民营酒店管理者应充分认识成熟时期的行业规律，改变在
快速增长时期所形成的判断。

..............................

上一篇：竞争战略实用培训教材(ppt 166页)

下一篇：某公司视频芯片业务的竞争战略研究(doc 3

如何开展竞争对手信息收集与分析(PPT 87页)

奇瑞公司运用品牌延伸策略进行市场竞争的研究(doc 21页)

安康在“钻石体系”理论下核心竞争力的提升(doc 32页)

竞争优势策略培训教材(PPT 71页)

奥美策略思考白皮书(ppt 27页)

市场结构与企业竞争情报和反竞争情报整合需求(doc 10页)