蓝海战略管理及公路客运(ppt 37页)

资料简介：

蓝海战略管理及公路客运目录：
一、三个问题
二、客运公司经营什么
三、什么是红海？
三、什么是蓝海？

 

蓝海战略管理及公路客运内容提要：
请教大家一个问题：
作为公路客运公司，究竟是经营什么的呢？
我认为，作为公路客运公司，其实是经营房地产的。具体有两种形式：
1、车站——有房子有地。
2、线路——道路是专用的土地。
车站与线路，都是国家行政垄断！
客运公司靠什么盈利？
1、车站售票收入分成：其实是车站租金。
2、线路管理费：其实是国有道路经营租金。
3、自营线路票价收入。
作为一种行政垄断经营，公路客运公司是否有竞争呢？
谁是我们的对手，谁是我们的顾客，这是企业经营的首要问题。
我们的三大对手：
1、铁路：廉价、不受天气影响、空间大。
随着国家铁路建设：
A、长途列车不断提速
B、列车班次增加
C、更重要的是城际列车！

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