企业IT应用目标与策略(ppt 21页)

资料简介：

企业IT应用目标与策略目录：
一、信息时代的企业
二、认识IT
三、企业IT应用目标
四、企业IT应用策略

 

企业IT应用目标与策略内容提要：
信息处理能力的飞跃
美国安泰人寿保险公司保险业务处理系统: 美国安泰人寿保险公司（Aetna Life & Casualty）内的那部电脑，被许多人视为巨大而原始的恐龙。尽管如此，他们若淘汰该电脑，公司将无法生存。因为没有了它，公司就必须动员美国东岸所有的雇员去处理西岸的保险业务
遍布全球的网络使信息传递变得异常容易
航空订票系统是目前所存在的最为庞大的主机系统，处理着全球各地的航空定票和查询业务。
松下电器国际物流有限公司全球物流管理系统
交易形式发生巨大改变：电子商务、电子货币。
供应链管理：
沃尔玛(Wal-Mart）由美国南部一家小零售商发展成为世界上最大的零售商是许多因素共同作用的结果。但其中最关键的因素是要以比竞争对手低的价格将商品送到商店的货架上的决心。要做到这一点，库存管理是关键。需要以尽可能及时和尽可能低的价格将商品送上货架。为了实现这一简单而明确的目标，沃尔玛租用了全球最大的私人卫星系统，通过卫星网络他们将上万台自动售货机上获取的连续的信息流传送给负责控制的主计算机，并通过交叉核对，对库存进行监控。从而可以以最小的费用批量购进商品，然后在恰当的时间、以恰当的数量将适当的商品分配到各商店，既确保商店拥有顾客需要的商品，保持远远超过行业的平均水平的商品补充速度，并进一步与供应商建立了计算机化连接，且为这些供应商分配了货架空间，这样供应商就可以监测销售情况，自己就可以对沃尔玛的库存和销售情况了如指掌，并及时补充货品。这样，沃尔玛实现了零储存费用。

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目标管理和自我控制(doc 16页)

目标管理的概念与操作(ppt 59页)

市场细分目标市场选择产品与服务定位概论(PPT 46页)

中钨高新：垄断资源的下一目标(doc 2页)

跨国公司的目标管理与绩效考评(doc 21页)

目标设定与管理培训课件(ppt 32页)