某电子股份公司管理诊断报告(ppt 169页)

资料简介：

某电子股份公司管理诊断报告目录：
一、印制板公司
二、显示器公司
三、超声仪器公司
四、覆铜板厂

 

某电子股份公司管理诊断报告内容提要：
受美国经济发展速度减缓的影响，电子行业的市场需求减少，导致印制板行业的市场萎缩，整个行业呈现较为严重的供大于求现象，客户对价格的敏感性增强。
在交货中，市场部人员常常反映生产部门不能及时交货。个别问题特别严重，如：青岛朗讯在6-8月份，供货严重拖欠，客户方总经理曾下令转到吴氏采购；9—10月，多层板最严重时拖欠交货达9000平方米，时间达2个月。
市场需求数量降低、变化加快，要求CCTC的应变能力加强，这需要进行一定程度的分权和增强公司的整体竞争力，使财务、研发、人力资源等职能得到充分发挥，但公司更象一个生产加工型企业。
有80%的员工认为，存在属于自己职责范围之内的工作,自己没有权利处理，必须向上汇报的现象，影响到工作效率和反应速度。

..............................

上一篇：智能达内部诊断报告书(ppt 59页)

下一篇：某光学仪器公司人力资源管理诊断报告(ppt

房地产企业绩效与薪酬体系诊断报告(PDF 30页)

人力资源管理诊断分析报告(ppt 42页)

基于模糊神经网络的中央空调故障诊断研究(DOC 54页)

黄石市商业银行治理结构诊断报告范本(ppt 43页)

基于利润模式快速诊断企业概述(PPT 74页)

某公司内部管理诊断报告(PPT 130页)