某光学仪器公司人力资源管理诊断报告(ppt 79页)
所属分类:企业诊断
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一、人力资源问题综述
二、人力资源管理诊断
三、人力资源管理建议
某光学仪器公司人力资源管理诊断报告内容提要:
传统人事管理
特点:地位低、活动窄、偏保守、忽视人、以“事”为中心
内容:档案关系、人事关系、劳动合同等简单的事务性工作
管理方式:人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责;注重级别
理念:人力资源是一种成本,人事管理的任务是控制这种成本;以权力为中心,规范、制约和压抑个性
工作分析,也称职务分析,是通过观察和研究,确定关于某种特定职务的性质的一种程序。详细来讲,就是把每个职务的内容加以分析,清楚地掌握该职务的固定性质和组织内职务之间的相互关系的特点,从而确定该职务的工作规范,并确定工作人员在履行职务上应具备的技术、知识、能力与责任
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