黄石市商业银行治理结构诊断报告范本(ppt 43页)
所属分类:企业诊断
文件大小:482 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载黄石市商业银行治理结构诊断报告范本目录:
第一部分、概论
第二部分、外部分析
第三部分、内部分析
第四部分、总结与建议
黄石市商业银行治理结构诊断报告范本内容提要:
从股东治理结构角度看:
大股东与小股东相比,在利益享受与风险承担方面有很大的不同,在信息获取程度方面有很大的信息不对称性,在对企业经营影响上有极大的差异
虽然大股东与小股东具有根本利益的一致性,但大股东与小股东也有很大和利益差别,这就会导致大股东会借助其有利地位而损害小股东利益
虽然小股东有维护自身利益的手段,例如用“用脚投票”,但这都是一种被动性的手段,因而需要从股东治理结构上解决问题
从而使委托代理结构存在很大的问题:
黄石市城市商业银行的股权结构不合理,国有股东缺失,民营股东股权分散,股东大会召开情况不正常
董事会组成不能形成各方面股东利益的均衡
董事会成员的专业判断能力不强,董事会组成缺乏外部专业人士
董事长由政府任命,没有经过其他股东的认可,其很难代表股东的意志
监事会制度没有形成,无法建立股东大会委托下的对董事会及经营层的监督关系
建立由股东大会委托的董事会、监事会体系是商业银行目前急需解决的问题
上一篇:三鹿企业管理诊断(doc 7页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告