见习主任专题培训课程(doc 39页)
所属分类:职业经理人
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第一章 前人之路
第二章 销售面谈的提升与演练(上、下)
第三章 增员入门
第四章 新人辅导
第五章 活动量管理
第六章 晋升计划与行动之路
见习主任专题培训课程内容简介:
二、怎样做好业务主任(28分钟)
(一)成功业务主任的生涯规划(10分钟)
提问:你认为自己是一个什么样的人?你的优势是什么?你的劣势呢?你希望自己成为一个什么样的人?
分组讨论:3分钟五人一组,组长负责控制,让每一个人谈一下感受。讲师在讨论结束后,请每一组的组长将本小组每一个人的感受谈一下,记在白板上。
成功业务主任应具备的条件:
1.有相当的推销能力,让属员信服;问学员:主管为什么要有相当的推销实力?
2.为人正直、善良;诚实、正直、守信用和成功在事业中是交错在一起的,一个人具备了其中的第一种:诚实,就能在他前进的道路中获得其余三种。
3.善于学习、加倍工作;一个人什么时候都要善于学习,学习经验让你思路清晰;吸取教训让你引以为戒;学习知识能使你聪明。但是应用知识可以使你成功,行动起来!要做好业务主管就必须比属员更加倍的努力工作。
4.热情、通情达理;同情与谅解、赞美与鼓励,了解别人的问题,去帮助他人,人生的一个哲理,使你成为组员的好朋友,受尊敬的一个好业务主任,热情就像一把火,他不仅让你活跃,也可以点燃身边的人。 这一点非常重要,只有这样,你方能成为属员的好朋友。
5.有恒心,坚持不懈,自我控制良好,敢于面对挫折、失败。其实,没有人比成功者拥有更多失败的经验,成功者与失败者最大的不同在于前者珍惜失败的教训,他们从失败中吸取宝贵的教训,百折不挠、锲而不舍,最终能反败为胜。在困难面前,你的坚持不懈就是最好的对策,把该做的事情做好,就已经很出众了,因为别人都有退却了!
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