佳能核心竞争力的成功模式(doc 10页)
所属分类:竞争策略
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第一讲、培育核心竞争力的成功模式(一)
第二讲、培育核心竞争力的成功模式(二)
第三讲、培育核心竞争力的成功模式(三)
第四讲、培育核心竞争力的成功模式(四)
佳能核心竞争力的成功模式内容简介:
佳能的核心能力呈典型的“轮辐”状。佳能充分发挥其在光学镜片、成像技术和微处理控制技术方面的技术核心技术专长和优势,有效拓展市场,成功地辐射照相机、复印机、激光打印机、成像扫描仪、传真机、计算机和数字控制办公系统等领域,生产出300多类最终产品,建立了具有极高信誉的精品资料。佳能就是通过核心技术拓展它的核心产品和最终产品,培育了核心竞争力,并获得了巨大的回报。
本田的核心竞争力是几代本田人共同努力的结果。它所坚持的合作、敬业、创新的核心价值观是现代企业精神的综合体现。
佳能、本田属于传统产业,英特尔、微软属于高新技术产业,它们的共同特点就是技术实力雄厚,在某一领域都具备一流竞争力,并以此为依托,拓展核心技术专长,研发新产品,占领新市场。追求卓越、孜孜不倦的创新精神,是它们成功建立精品资料的关键,也是其培育核心竞争力的重要手段。我们可以把佳能、本田、英特尔及微软的企业核心竞争力的培育模式进行整合,并把它描述成一棵成长的树苗。
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